IA et droit : les cabinets d’avocats face à leur propre ubérisation

Le Nouvel Économiste, 2026.

L’essor de l’intelligence artificielle générative remet en question les modèles économiques traditionnels des cabinets d’avocats en automatisant une part croissante des tâches juridiques à faible valeur ajoutée. Cette évolution favorise l’émergence de nouveaux acteurs technologiques capables de fournir des services juridiques plus rapides et moins coûteux, tout en obligeant les professionnels du droit à repenser leur offre. L’enjeu n’est plus seulement l’adoption de l’outil, mais la capacité à préserver la valeur du conseil, de l’expertise stratégique et de la relation client dans un marché en profonde transformation. (Actu-Juridique)