Acteurs publics, 4 juillet 2026.
Le développement de l’intelligence artificielle au sein des administrations françaises se heurte encore à une fragmentation des initiatives et à une faible mutualisation des ressources entre ministères. Cette organisation en silos limite la diffusion des bonnes pratiques, ralentit les projets et complique la mise en place de stratégies cohérentes à l’échelle de l’État. Les travaux récents sur la transformation publique soulignent la nécessité de renforcer la coordination, la gouvernance et le partage des compétences pour tirer pleinement parti du potentiel de l’IA dans les services publics.