Artificial Lawyer, 12 octobre 2026.
L’article avance que l’impact économique de l’IA juridique dépend moins de la technologie elle-même que de l’intensité de l’incitation adversariale entre les parties. Lorsqu’un litige ou une négociation est fortement conflictuelle, les gains de productivité alimentent des recherches, arguments et vérifications supplémentaires, plutôt qu’une baisse du volume de travail. À l’inverse, dans les dossiers peu adversariaux et standardisables, l’IA peut réellement réduire les délais et les coûts. Cette grille de lecture interroge directement l’adaptation des modèles de facturation et d’organisation des cabinets.