L’adoption de l’intelligence artificielle dans les organisations échoue souvent lorsqu’elle débute par le choix d’un outil plutôt que par l’identification des besoins métiers et des objectifs recherchés. L’auteur plaide pour une démarche centrée sur les usages, la gouvernance et l’accompagnement des équipes afin d’assurer une intégration durable et conforme des technologies d’IA dans les pratiques juridiques.
