Artificial Lawyer, 3 juin 2026.
L’essor des agents d’intelligence artificielle dans le secteur juridique s’accompagne d’une augmentation significative des coûts liés à la consommation de jetons, désormais au cœur de l’économie des modèles génératifs. L’article souligne que les usages complexes, impliquant de longues analyses documentaires ou des workflows multi-agents, peuvent rapidement faire grimper les dépenses opérationnelles des legaltechs et des cabinets. Cette contrainte financière pousse les acteurs du marché à rechercher un équilibre entre performance, rentabilité et maîtrise des infrastructures d’IA.