Artificial Lawyer, 24 août 2026.
Les outils d’IA juridique démontrent désormais leur capacité à accélérer de nombreuses tâches, mais les cabinets peinent encore à traduire ces gains de productivité en retour sur investissement mesurable. Le modèle de facturation à l’heure, la difficulté à quantifier le temps réellement économisé et l’absence de transformation des processus limitent la captation de la valeur créée par l’automatisation. L’enjeu se déplace ainsi de la performance technique des outils vers l’organisation du travail, les modèles économiques et la capacité des cabinets à convertir l’efficacité apportée par l’IA en valeur financière.