Village de la Justice, 20 septembre 2026.
L’arrivée de la génération Z, l’essor de l’IA générative puis celui des agents autonomes obligent cabinets d’avocats et directions juridiques à repenser simultanément leurs pratiques, leur management et leurs modèles économiques. Plutôt qu’une recherche permanente de productivité, l’article défend la « robustesse » des organisations : réduire les dépendances technologiques, préserver du temps pour la formation et la transmission, maintenir l’esprit critique et renforcer la coopération. Face aux hallucinations, au shadow IT et aux risques pesant sur le secret professionnel, l’enjeu est de construire des structures capables d’intégrer l’IA sans fragiliser leurs compétences ni leur responsabilité.