L’essor de l’intelligence artificielle générative transforme en profondeur le modèle traditionnel des cabinets de conseil en automatisant une partie des tâches historiquement confiées aux consultants débutants. Traduction, synthèse documentaire, comptes rendus ou mise en forme de présentations sont désormais largement assistés par les outils d’IA, ce qui interroge les modalités d’apprentissage et de progression des jeunes recrues. Les cabinets cherchent toutefois à repositionner les profils juniors sur des activités à plus forte valeur ajoutée, fondées sur l’analyse critique, le jugement et la relation client.

